OTRO MUNDO ES POSIBLE

Rebeldía, realidad, conocimiento, utopía.

Una de los periodos mas determinantes en la historia de la península ibérica es prácticamente desconocido para la mayoría de la gente, estamos hablando de la Rebelión Cantonal durante la Primera República.

Existe una premisa que dice “aquello que no se conoce, no existe“, una circunstancia que no es baladi, se pretende ocultar el intento de construir una sociedad basada en la toma de decisiones “de abajo a arriba”.

El objetivo de Revolución Cantonal es dar a conocer aquella historia que se pretende ocultar, pero a su vez, también informar de quienes fueron aquellas personas que llevaron a cabo dicha insurrección de sus referentes políticos, históricos sin dejar de lado el combate por un “mundo donde quepan muchos mundos” buscando el saber con respecto a los orígenes de los postulados sociales que durante miles de años han tenido que resistir para impedir la desaparición de los referentes que nos permitieron subsistir a nivel de especie.

Hablar hoy de Revolución Cantonal es conocer el pasado y de igual forma saber que actualmente se esta viviendo una revolución conformada territorialmente por cantones en la Confederación Democrática del Norte de Siria, es continuar apoyando activa y solidariamente las Juntas de Buen Gobierno en Chiapas, los Pu Lof del pueblo Mapuche o la declaración de Cantones Republicanos e Independientes por parte de Juntas Revolucionarias.

Hoy la Revolución Cantonal se construye a partir de paradigmas planteados a partir de la cosmovisión ancestral de la vida por parte de los pueblos originarios, el luchar juntos por una vida en plenitud la cual  sea factible en nuestras sociedades, persistiendo en la recuperación de los valores mas significativos para toda la humanidad; la igualdad, la justicia, la complementariedad, el apoyo mutuo, la reciprocidad, el respeto a la naturaleza, la empatia, la solidaridad y la no renuncia a caminar hacia estructuras de autoadministracion que abandonen las ideas de poder y se configuren a partir de las dinámicas de “abajo hacia arriba” en la toma de decisiones.